(通讯员:郭湘瑜) 赴日购物狂潮再创新高,小到电饭煲、马桶盖,好用无可复制,抵制日货的口号再度被淹没。国人不是消费不起,为何国内商家始终生产不出这样好的产品? 我认为,这很大一部分原因是民族文化下蝴蝶效应的衍生。日企惯采用终身雇用制,擅长经营家庭式温暖,培养了员工高度的归属感和责任感,并有完善的培训机制,给予员工创造的空间。 国际知名日企工作的朋友,他所在部门销售的产品价格昂贵又冷门,国内市场无效益可言,看前景的话也要好几年后才会慢慢用上来。国内企业是断不会做这种短期内看不到效益,前景还不确定的开发。但是,他们会认真的花许多时候做一份精致的PPT用来做产品培训,花大量的时间进行数据汇总分析,定期拜访客户,工作得不紧不慢又无可挑剔。每一件小事都可以看出领导人对下属寄予的厚望,每位员工都体现着“精益求精”的工匠精神。    
【员工天地】感受春雨
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【员工天地】工匠精神
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